第702章 预防办法

晚上的时候鲁经理带着核对好的考勤表来到了项目经理室王浩安桌上也放着一张纸上面有一些工种的工日工资。

“这个大家都确认了没有？”王浩安看向鲁经理。

“所有人都确认了班组长也签了字这是工日工资算是行业平均数有些人说他们是包活的也被我压下去了就按照工日结算。”

包活的一般都是木工等技术工按照工程量算钱但是没人能证明他们跟侯经理是怎么谈的也只能接受这个结果否则就拖着吧。

王浩安对了一下鲁经理谈下来的工日工资跟他记录的这个差不多还有几个工种便宜了几块钱。

“行让人统计出总金额给这个人打电话他是最近的工行支行行长明天上去去他们支行取现金多派几个人现场给工人发工资。”

“那三个物资材料供应商你知道他们之前跟侯经理有什么密切关系吗？也看看他们供应的材料价格对不对。”

“没发现他们有太多的关系但是平时肯定一起喝过酒。而且鲁经理能定的材料无非是一些心材这算是施工队的利润之一哪怕是半年的也就三五十万。这个需要明天跟他们核对之后才能确定。”

王浩安放下文件夹靠在椅子上点燃了两支雪茄递给鲁经理一支。

鲁经理习惯抽烟但是老板给雪茄他也得接过来还得做出一副很喜欢的样子抽了一口味道还是不习惯有点晕。

“这种事儿你这么多年见过几次？”

“工头卷款跑了吗？我之前见过两次这是第三次。但是之前数目都不大而且我那时候是在国营单位。”

“你就没想过怎么预防吗？出了事就没有一点应对方案？”王浩安有些不高兴一点应急能力都没有还当什么项目经理！

“董事长我想过预防方法啊可这个姓侯的在上个工地就跟着我们干了一直表现的也不错啊这个项目还是我们直接邀请过来的谁能想到会有这种事儿啊。”

王浩安冷哼了一声：“我看是平时你跟他吃吃喝喝玩的挺开心吧？还称兄道弟的。”

鲁经理脸色大变马上站起来：“董事长我发誓这件事跟我真的没关系我也不知道他会卷款跑了。平时吃吃喝喝是有但我没收过他别的东西称兄道弟也是为了管理这个工地上很常见。”

“行了不用跟我解释。你签的是项目经理责任书上面有许多要求也有奖励细则。你只要完成的好不犯法别的我也懒得管。”

“这次的事情是个教训也给我们提了醒要做好预防措施。”

“以后凡是跟公司签订总包或者分包合同的公司必须按月给民工队造工资表所有工人工资项目部代发。”

“结算工人工资之后才会给分包的公司结算其他工程款。并且在合同里也注明凡是吃空饷胡乱造表的人我们有权提前终止合同并依法追究对方的责任。”

“如果那个分包公司连续两个月工人工资超过工程款就给他们清退要么是工资表有问题要么是效率有问题这样的分包公司我们不用。”

“还有以后凡是要做我们分包的公司先要缴纳合同金额的百分之十作为保证金项目结束后按照银行利息偿还给他们。”

“最后工程项目的材料采购哪怕是一个小的钉子也不允许别人插手项目部不是有物资材料部门么我们采购让他们领用回头通过报表进行物资核销。”

“对了跟保险公司联系过没有所有的工人是否投保了？”

“啊？董事长工人是否投保这个我们管不到吧？”鲁经理正在用心记呢忽然被这个问题给整蒙了。

“谁说的？就像今天这种情况一旦工地有工人出事项目部管不管？没有保险一条人命要赔偿多少钱？保险费用才多少？”

“告诉分包公司必须给所有工人购买意外险出了事不管是死了还是残了对家人都是一种保障。不要以为咱们项目部的人都买过保险就没事儿了工人的事情更大。如果没有合适的险种去跟保险公司商量他们会推出一种合适的团体险种我们所有的工地都会购买。”

“这个保险金可能对许多分包公司压力比较大在合同上给与适当的照顾比如我们出百分之五十让他们承担百分之五十什么的。”

此时就算是保险其实人命也是比较廉价的一条人命封顶就二十万。在早几年一条人命才两万块钱。哪像王浩安重生前啊最低的保额都是六十万高的有上百万的能够给家人更多的生活保障。

“你是项目经理不能只考虑工程进度、工程质量方方面面都要考虑到这样才能让项目赚钱你也才能赚到钱。”

“这次的事情虽然说责任不全在你但你也要负担部分责任。今年你的年终奖取消项目经理目标责任兑现减半你认罚吗？”

年终奖是公司的老制度一般就是一到三个月的基本工资这个取消了他的损失也不大目标责任兑现这才是鲁经理这个项目经理最大的收入如今没有被全扣光还能留下一半他很满意了。

“我认罚谢谢董事长体谅。”唉认倒霉吧之前他怎么就没想到这些办法呢？早知道就不跟那个侯经理走的太近了可那是总包的包工头啊他处好关系也没错啊一直以来都是这么干的。

“好了我知道你也感觉委屈但是你换位来想想我的难处你就明白了。这个项目你们都赚钱了公司还剩下多少利润？对公司的声誉影响又有多大？风险可都是公司担着如果最后再做赔了公司以后还怎么经营？”

“同样的事情我不希望再次发生如果有会追究你的全部责任！”